ISO9001認證的流程和ISO9001:2008標準簡介
作者:艾索  日期:2010-08-12  [關閉]

ISO9001認證的流程是:
  1
、企業原有品質體系識別、診斷;
  2
、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
  3
、制訂目標及激勵措施;
  4
、各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練;
  5
、ISO9001標準知識培訓;
  6
、品質體系檔編寫;
  7
、品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
  8
、管理培訓;
  9
、內審員接受訓練;
  10
、若干次內部品質體系審核;
  11
、在內審基礎上的管理者評審;
  12
、品質管制體系完善和改進;
  13
、申請認證;
  14
、認證公司檔審核;
  15
、現場審核;
  16
、糾正措施;
  17
、批準;
  18
、注冊頒證 ;
  19
、完善的售后服務。

 

ISO9001:2008標準要求簡介:

  質量管理體系: 形成文件化的質量管理體系、 建立質量手冊、 控制文件和記錄。

  管理職責: 管理承諾要求、 以顧客為中心、 建立質量方針、 建立質量目標并策劃實現過程、確定職責權限并確保有效溝通、 開展管理評審活動、確保質量管理體系的持續性。

  資源管理: 提供質量管理所需的資源、 人力資源管理、 基礎設施管理、 工作環境管理。

  產品實現: 策劃產品實現過程、 管理與顧客有關的過程、 設計和開發、 采購管理、 管理生產和服務提供過程、 管理監測裝置。

  測量、分析和改進: 監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品、

  控制不合格品、 進行數據分析、 改進---持續改進、采取糾正措施和預防措施。
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