為全面提高我國水電企業的整體管理水平和綜合競爭力，實現水電企業做大、做強的發展戰略，中國水電質協公布了2003年的工作要點。其中在第四點和第九點工作中提出：“大力推進貫標工作，特別是ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 標準，建立有效的管理體系，以適應形勢需要。”以及“大力推進顧客滿意戰略，開展顧客滿意度測評工作，為企業質量改進提供重要依據。”作為發電企業的領導們，如何積極貫徹和完成上級的任務，早日推行質量、環境、安全管理體系來提升內部管理，在眾多的同行競爭者中凸現自身優勢，擺在了我們面前。

實施ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體現帶來的好處：

1. 建立體系化的、嚴謹的管理模式，優化組織結構，完善質量管理， 建立減少、消除，特別是預防電能質量指標的缺陷的機制；

2. 從公司到各個部門建立可量化的質量目標，保證電能指標的穩定及提高；

3. 使企業的一切工作處于受控狀態，優化和鞏固業務流程；

4. 有效控制廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環境保護的承諾。能夠確保電廠周邊環境污染降低，對社會和各相關方負責，無投訴情況出現；

5. 建立并落實三級監控機制，最大限度減少各種工傷事故和職業疾病隱患，減少企業在醫療方面的支出，降低企業的運營成本；保障企業員工的職業健康與生命安全，保障企業的財產安全，提高工作效率；

6. 能更全面、及時掌握必須執行的安全、健康相關法規。能夠對社會、主管部門、員工以及其他相關方所關注的安全、健康問題負責任。