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怎樣建立ISO14000環(huán)境管理體系

   ISO14000與ISO9000從體系上具有一定的相似之處,環(huán)境審核的方法與質量認證的方法也較為相似,實施并通過了ISO9000認證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中,從形式 上易符合ISO140000的要求。

  環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作:

  一 、領導決策與準備
   1、最高管理者決策,建立環(huán)境管理體系
   2、任命環(huán)境管理者代表
   3、 提供資源保障:人、財、物

 

  二、初始環(huán)境評審
   1、組成評審組,包括 從事環(huán)保、質量安全等工作的人員
   2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求,評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
   3、識別組織活動、產品、服務中的環(huán)境因素,評價出重要環(huán)境因素
   4、評價現有有關環(huán)境的管理制度 與ISO14001標準的差距
   5、形成初始環(huán)境平身報告
 
  三、體系策劃與設計
   1、制訂環(huán)境方針
   2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案
   3、確定環(huán)境管理體系構架
   4、確定組織機構與職責
   5、策劃哪些活動需要制訂運行控制 程序
 
  四、環(huán)境管理體系文件的編制
   1、組成體系文件編制小組
   2、編寫環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書
   3、修改一到兩次 ,正式頒布,環(huán)境管理體系開始試運行
 
  五、體系試 運行
   1、進行全員培訓
   2、按照文件規(guī)定去做,目標、指標、方案的層層落實
   3 、對合同方、供貨方的工作,通過環(huán)境管理要求
   4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正
   5、根據試運行 的情況對環(huán)境管理體系文件進行再修改
 
  六、內審
   1、任命內審組長,組成內審組
   2、進行內審員培訓
   3、制訂審核計劃、編寫檢查 清單、實施內審
   4、對不符合分析原因,采取糾正措施,進行驗證
   5、編寫審核報告,報送最高管理者
 
  七、管理評審
   1、環(huán)境管理 者代表負責搜集充分的信息
   2、由最高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
   3、評審方針的 適宜性、目標指標、環(huán)境管理方案完成的情況
   4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面
   5、形 成管理評審報告


 
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