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ISO9001質(zhì)量管理體系導入的成功關鍵

 一.輔導流程圖
   專業(yè)咨詢公司及其咨詢?nèi)藛T掌握了大量專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,積累了各種管理背景中的相關知識,獲得了解決問題、改善機能、提高效率所需的方法和技巧,他們可以為客戶提供管理指導和決策輔助。咨詢是一種顧問服務。咨詢公司和咨詢?nèi)藛T并不去操縱企業(yè),也不是替代管理者作出決策。他們的工作是以正確的方法、在適當?shù)臅r間、向合適的人提出正確的建議。咨詢是一種獨立的服務。 常用的輔導業(yè)務如下圖所示:


二、ISO9001推行組織形式:

   1.推行方式之一---------委員會形式
   2、推行方式之二-----------小組形式

三、ISO9000成功認證的關鍵要素

   艾索公司總結了百家企業(yè)一次性認證成功的經(jīng)驗,整合成以下ISO9001質(zhì)量管理體系認證快捷高效模式:
   1. 高層主管的全力支持,展示決心、賞罰分明。
   2. 推行干部的負責盡職,絕不推拖、按時完成。
   3. 全體員工的積極配合,了解政策、切實執(zhí)行。
   4. 推動人員的詳加規(guī)劃,P-D-C-A、永不停頓。
   5. 需要行政方法配合。



 
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