在實施航空質(zhì) 量管理體系時，需考慮一系列關鍵步驟。

　

　　第 1步：確定采用何種管理體系
　　ISO9000管理體系適用于很多行業(yè)，但對于一 個提供航空工業(yè)產(chǎn)品的公司來說，其管理體系應當滿足AS9100的要求。

　

　　第2步：購買標準
　　購買標準并熟悉標準的概念和條款是實施AS9100之路的起點。

　

　　第3步：參考相關文獻和軟件
　　在實施基于AS9100航空航天質(zhì)量管理體系的各個階段，您可以找到許多有用的工具，我 們推薦由BSI發(fā)行的“認證之路”作參考。

　

　　第4步：組建小組并達成戰(zhàn)略共識
　　實施AS9100必須得到最高管理者的承諾和支持。在此基礎上，應當制定組織的 戰(zhàn)略并組建實施小組。

　

　　第5步：培訓
　　建議通過參加培訓加深對標準的理解和掌握。有許多相應的培訓課程可供選擇 。

　

　　第6步：選擇認證機構(gòu)
　　認證機構(gòu)作為獨立的第三方，將評審您的質(zhì)量管理體系的有效性。如滿足標準 要求，將會向您頒發(fā)證書。它不僅代表您的一種承諾，也是您向客戶、供應商和管理機構(gòu)展示您有效實施質(zhì)量管理體系的標志在選擇 認證機構(gòu)時，您應考慮行業(yè)經(jīng)驗、地理位置、價格和服務水平。

　　第7步：編寫質(zhì)量手冊
　　質(zhì)量手冊作為體系文件中的高階文件，應當描述組織的業(yè)務宗旨，業(yè)務如何開 展，以及如何滿足標準要求等等。

　

　　第8步： 理解AS9100的特殊要求
　　AS9100特殊要求包括設計的關鍵特性控制，以及強 調(diào)對法規(guī)/顧客要求的滿足。

　

　　第9步：編寫支 持文件
　　這是一些支持質(zhì)量手冊的程序文件，用以描述如何完成一項工作（ 由誰、以什么順序、依照什么標準、完成什么工作？）

　

　　第10步：實施質(zhì)量管理體系
　　完成文件編寫這一基礎性工作，就可以進入質(zhì)量管理體系實施階段了。

　　體系的實施成功有賴于組織內(nèi)有效溝通，員工培訓，從而使每位員 工接受體系的原則并自覺執(zhí)行體系文件。

　　在體系實施中要注意保留 記錄，這是做您“做我所說、寫我所做”的證據(jù)。

　

　　第11步：考慮預審核
　　預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準 。這將使您在初審之前考慮改進的方向。

　

　　第 12步：獲得認證
　　在完成體系的準備和成功實施后，即可安排初次認證審核 。在此階段認證機構(gòu)將對您的質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)地評審。如果通過，您將被推薦發(fā)證。

　　認證證書代表您對質(zhì)量管理的承諾，可以用來對外宣傳和拓展業(yè)務 。

　

　　第13步：持續(xù)審核
　　欲保持認證證書，您只需繼續(xù)按照標準要求實施質(zhì)量體系。認證機構(gòu)會定期對 體系實施狀況進行評審，以確保您的體系持續(xù)符合標準要求。