1、在商務伙伴中有組織的以及導向明確的溝通；

 

　　2、資源優化（內部地，沿食品供應鏈）；

 

　　3、更好地進行策劃，減少事后驗證；

 

　　4、更為有效和動態的食品安全危害控制；

 

　　5、所有的控制措施是基于危害分析；

 

　　6、預先要求的系統管理；

 

　　7、由于它關注最終結果而使其具有廣泛的適用性；

 

　　8、為決策提供有效依據；

 

　　9、通過減少重復的體系審核來節約資源。